本地生活已經(jīng)成為了眾多零售企業(yè)所重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,，數(shù)據(jù)顯示,，目前，國內(nèi)本地生活服務(wù)市場的整體滲透率大概為12.7%,，具有非常強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿?，來酷作為一家專注?C數(shù)碼產(chǎn)品的零售品牌,，從成立之初便引入以流量為核心的互聯(lián)網(wǎng)零售思維，并率先進(jìn)入同城即時(shí)零售服務(wù)本地生活賽道,，目前已經(jīng)構(gòu)建了線上和線下組合在一起的巨大資源庫,，它在流量的分配上有極其明顯的優(yōu)勢，自然不會放過本地生活這塊具有開發(fā)空間的“新大陸”,。據(jù)了解,，來酷以多場景門店+OMO模式在本地生活領(lǐng)域進(jìn)行了持續(xù)的探索，并取得了可喜的成績,。

艾瑞咨詢發(fā)布的一組數(shù)據(jù)曾在業(yè)界引發(fā)廣泛關(guān)注,，早在2020年，我國的本地生活服務(wù)的市場規(guī)模就達(dá)到了19.5萬億元,，按照當(dāng)前的年復(fù)合增長率12.6%計(jì)算,，到2025年這一數(shù)字將可能增長到35.3萬億元。目前,，包含幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)的眾多平臺已經(jīng)關(guān)注到了本地生活的潛力,，在這一細(xì)分的賽道進(jìn)行搶灘登陸。

在來酷看來,，本地生活市場規(guī)模之大是不爭的事實(shí),，如何逐漸擺脫低效、內(nèi)卷傳統(tǒng)市場開發(fā)模式是各大平臺以及零售企業(yè)所面臨的重要課題,。來酷基于對市場的深入洞察,，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)提出了通過更好的商品供給和服務(wù)、更加良好的生態(tài)協(xié)同,，帶動消費(fèi)體驗(yàn)的更大提升的理念,。事實(shí)證明，這種策略是正確的,，幫助來酷科技贏得了更穩(wěn)更好的高質(zhì)量增長,，近兩年其業(yè)績穩(wěn)步提升和其所重點(diǎn)打造的“本地生活＋”戰(zhàn)略密不可分。

來酷實(shí)施“本地生活＋”的方式之一,，就是“多場景門店”模式,。為滿足不同消費(fèi)者需求，來酷打造了多元化的店面體系,，比如線下免稅店,、機(jī)場店、SPM店,、校園店等,，同時(shí)還建立了線上到家、小時(shí)達(dá)、來酷云店配套的服務(wù),，這意味著來酷可以借助于強(qiáng)有力的店面覆蓋,，更好地滲透到消費(fèi)者的生活中去，進(jìn)而以多觸點(diǎn)響應(yīng)眾多客戶的需求,。

此外就是來酷的OMO模式,，它也在助力來酷“本地生活＋”計(jì)劃實(shí)施的過程中發(fā)揮了極其重要的作用。據(jù)了解,，來酷的OMO營銷可以理解為“人、貨,、場”的解構(gòu)與升級,，線上虛擬服務(wù)和線下實(shí)物體驗(yàn)可以更好地結(jié)合起來，形成了全時(shí)全域新消費(fèi)模式,。企業(yè)為了更好地將OMO模式進(jìn)行落地執(zhí)行,，打造了“前置倉+云倉”的創(chuàng)新型模式，使得商品可以更快地銷售到眾多消費(fèi)者的手中,，該模式支持極限調(diào)配,，可以有力地縮短客戶等待時(shí)間，實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)完成商品配送,，打造出了“一小時(shí)生活圈”,，讓來酷在服務(wù)體驗(yàn)上“更快一步”。

剛剛過去不久的雙11期間,，來酷推出一系列優(yōu)惠活動,，以銷服一體化戰(zhàn)略為核心，各道門店,、渠道和平臺實(shí)現(xiàn)了“閃頻在線,、銷售顧問在線、門店在線”,，不僅破解傳統(tǒng)零售模式痛點(diǎn),，也讓服務(wù)品質(zhì)和效率進(jìn)一步提升。同時(shí)來酷招牌服務(wù)同城小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)繼續(xù)成為穩(wěn)定增長點(diǎn),，來酷即時(shí)零售聯(lián)通全國258家門店,，雙11期間銷額同比增長100%，官網(wǎng)+官旗GMV同比增長122%,。來酷同城小時(shí)達(dá)服務(wù)登今日頭條熱門話題,，閱讀量達(dá)339萬，覆蓋701萬粉絲,，同時(shí)北京電視臺,、重慶電視臺、廣東電視臺,、鄭州電視臺,、南京電視臺均對來酷科技OMO即時(shí)零售業(yè)務(wù)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,。有專家指出，作為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式變遷的載體,，零售平臺從單純的追求流量沖高數(shù)據(jù)向更容易滿足消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變,。

在來酷看來，“本地生活＋”不僅僅只是一種概念,，它更是一套龐大的體系,，對系統(tǒng)運(yùn)營、多渠道營銷廣泛獲客,、強(qiáng)大供應(yīng)鏈有著非常高的要求,，這些環(huán)節(jié)是緊密相連的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會影響到客戶的服務(wù)體驗(yàn),。為此，來酷采用引入新技術(shù)的方式進(jìn)行破題,，比如“定位+營銷”與大數(shù)據(jù)結(jié)合來圈定私域流量,，針對線上、線下及渠道客戶構(gòu)建“來酷閃送”服務(wù),，這一系列舉措使得來酷的生態(tài)逐漸地實(shí)現(xiàn)了“本地生活+”的全覆蓋,，對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了有力的推動作用。

隨著本地生活市場規(guī)模的持續(xù)提升,，越來越多的品牌將加入到角逐的過程中來,，行業(yè)的競爭勢必會變得越發(fā)激烈，來酷也將與時(shí)俱進(jìn),，不斷地調(diào)整策略,，進(jìn)一步在“本地生活＋”上開疆拓土。