春華秋實,，不負耕耘，來酷科技2023年上半年戰(zhàn)報發(fā)布,。報告期內(nèi),，來酷科技全渠道業(yè)務(wù)再次迎來規(guī)模升級,，銷售金額為34.6億元，凈利潤同比增長105%,，成本平衡能力加強,，盈利能力持續(xù)提升。這是來酷科技主動降本增效,、提升經(jīng)營管理水平,、推進多元化發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果,。至此，自2018年成立以來,，來酷累計銷售總金額已突破230億元,！

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健優(yōu)化 多元發(fā)展拓寬利潤護城河

從半年報看出，來酷堅持穩(wěn)健發(fā)展,，自有品牌產(chǎn)品生態(tài)已初具雛形,。自主產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)已成為來酷業(yè)績增長的全新增長極。來酷PC,、來酷顯示器,、來酷服務(wù)和聯(lián)想選件已經(jīng)成為來酷科技“利潤四小龍”。

具體來說：

*來酷PC銷量超7萬臺,，呈6倍速高速增長,；

*來酷顯示器銷量超65萬臺，呈5倍速增長,；

*來酷服務(wù)完成超146萬單,，呈3倍速增長；

*聯(lián)想選件業(yè)務(wù)超150萬件,，呈2倍增長,。

這些數(shù)據(jù)表明，來酷持續(xù)全面領(lǐng)先,，進入全新的復(fù)合型增長階段,。始終堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、高站位謀劃,，在來酷科技CEO周銘帶領(lǐng)下,，來酷多元增長曲線愈發(fā)清晰。依托原有爆款業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利,，新業(yè)務(wù)的快速展翼與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高效率推進,，來酷的增長“含金量”遠超行業(yè)水平。多元業(yè)務(wù)布局,、穩(wěn)健的企業(yè)經(jīng)營作風(fēng),，不僅為來酷后續(xù)利潤增長進一步增厚根基、增添一份韌性,，還將讓其在資本市場保持著良好的認可度,。

夯實內(nèi)功強化渠道協(xié)同

自2017年成立以來，來酷作為新零售行業(yè)創(chuàng)新的弄潮兒,，一直被業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注,。隨著來酷OMO全時全域智慧零售業(yè)務(wù)模型的不斷完善，用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化,，來酷科技已成為智慧零售行業(yè)標(biāo)桿性領(lǐng)軍企業(yè),。其超預(yù)期業(yè)績意味著來酷業(yè)務(wù)模式和市場策略再次被驗證,，并有望在未來繼續(xù)穩(wěn)健增長。

進入2023年,，來酷加速OMO線上線下全渠道的深度觸合,，專注與眾多大流量平臺優(yōu)勢互補，組建線上,、線下,、新零售三劍合璧的一體化協(xié)同作戰(zhàn)組織，積極拓寬線上零售領(lǐng)地,，構(gòu)筑“存量”圍墻,。在雙15策略、雙100策略的支持下,，來酷線上業(yè)務(wù)增長迅猛,，直播、新電商業(yè)務(wù)連連突破,。這些努力最終體現(xiàn)在來酷半年戰(zhàn)報中,，線上銷售占比得以提升至64%，線下門店零售OMO銷量占比提升至42.3%,。

搶占品牌制高點 提升核心競爭力

消費者的認可構(gòu)筑了品牌業(yè)績穩(wěn)定增長的基石,。著力推動品牌力提升，需在多方面共同發(fā)力,。從具體舉措來看,，來酷主要從三大方面激活自身品牌價值，一是利用多元化推廣渠道,，擴大品牌影響力,；二是持續(xù)推進年輕化戰(zhàn)略，捕捉精準(zhǔn)流量,，與年輕群體建立深層次的情感鏈接,；三是夯實專業(yè)能力，提升核心競爭力,，構(gòu)建品牌護城河,。

一方面,，2023年9月,，來酷聯(lián)合合作伙伴，發(fā)起“點亮中國”主題活動,，共同點亮了北京東三環(huán)中國第一屏,、湖北武漢天地、湖北鄂州新亞太,、湖北天門陸羽廣場,、重慶觀音橋亞洲之光,、東莞黃江科技館六大地標(biāo)建筑廣告大屏，點亮專屬來酷的高光時刻,。但其意義遠不止于此,，六大地標(biāo)的選擇預(yù)示著來酷“貝塔”模式已完成從研發(fā)生產(chǎn)基地到零售終端運營體系的布局，釋放出來酷的智能供應(yīng)鏈體系向智慧零售大腦轉(zhuǎn)變的強烈信號,。在“貝塔”模式拉動下,，來酷將短鏈高效實現(xiàn)消費者數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品更新迭代，實現(xiàn)消費者體驗共創(chuàng)與用戶運營體系的升級,。來酷“貝塔”模式野心在于構(gòu)建一個利用直面消費者的數(shù)字化模型,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通、商業(yè)模式高速運轉(zhuǎn)的智慧消費生態(tài)體系,。

另一方面,，來酷將直播常態(tài)化，加深與抖音,、快手,、得物等平臺與辛選、交個朋友等頭部主播的捆綁合作引爆流量,，借助自身自營線下門店的規(guī)模優(yōu)勢快速反應(yīng),，促進流量精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，“本地生活+”生態(tài)模式價值進一步凸顯,。最后,，隨著來酷與京東到家、餓了么,、美團等平臺合作深入,，來酷以數(shù)字化驅(qū)動，以平臺化聯(lián)動,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,，建立全時全域OMO智慧零售品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化標(biāo)準(zhǔn),，助力拓展銷售渠道,，提升消費體驗。

憑借在智慧零售領(lǐng)域的專業(yè)性以及市場認可度,，來酷連續(xù)榮獲“數(shù)字創(chuàng)意科教創(chuàng)新協(xié)作基地”,、“2023杰出智造典范獎”、“中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2023中國網(wǎng)絡(luò)零售TOP25”,、“CCFA中國連鎖百強TOP51”等多項殊榮,。

櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行。從品類布局到生態(tài)合作建設(shè),，來酷以愈發(fā)穩(wěn)健的步伐朝著智慧零售新藍圖前進,，盡管外部環(huán)境充滿不確定，但來酷卻呈現(xiàn)出健康發(fā)展態(tài)勢,，增長確定性十足,。在披荊斬棘中昂首闊步，在篤行實干中啟新程,，五岳歸來,，來酷再展實力，重構(gòu)智慧零售美好未來,！